.دور إدارة المشاريع في تنفيذ المشاريع من خلال الإدارة الفعالة لجميع عمليات التخطيط والتصميم والتكلفة، والبرامج، والمشتريات، والبناء
تنبع الإدارة الفعالة للمشروع من صفتين أساسيتين: التواصل والتنظيم. غالبا ما يكون مدير المشروع مسؤولاً عن ضمان تسليم المشروع في الوقت المحدد وضمن الميزانية، كما يكون مسؤولاً عن تقدم المشروع وتسليمه.
يتمتع خبراء إدارة المشاريع لدينا بخبرة استثنائية في إدارة المشاريع، ومعايير الممارسة والخدمات المطلوبة لتقديمها من قبل مسؤولي العقود ومديري المشاريع.
يتضمن عملنا مراجعة وثائق العقود والمشاريع، بالإضافة إلى مراجعة أداء عمليات إدارة المشروع، من دراسات الجدوى إلى التسليم، بما في ذلك الفهم والتعليق على:
- معايير الصناعة لخدمات إدارة المشاريع ، وكذلك نطاق الخدمات بموجب الاتفاقيات المحددة
-
- الالتزامات بتحذير العملاء وتقديم المشورة لهم بشأن المشكلات المحتملة الناشئة عن المشروع
-
- المسؤولية عن العمليات التي تدير تسليم التصميم والمشاركة طوال دورة حياة المشروع
-
- كفاية مستوى الخدمة المقدمة مقابل متطلبات العقد المحددة وتوقعات الصناعة
-
- مستويات الدفع المتناسبة مقابل كمية وجودة إدارة المشروع المقدمة
-
- تقييم عواقب الفشل في تقديم الخدمات الكافية