Die Aufgabe des Projektmanagements besteht darin, Projekte durch ein effektives Management aller Briefing-, Entwurfs-, Kosten-, Programm-, Beschaffungs- und Bauprozesse durchzuführen.
Effizientes Projektmanagement beruht auf zwei wesentlichen Eigenschaften: Kommunikation und Organisation. Der Projektleiter trägt die Gesamtverantwortung dafür, dass das Projekt innerhalb des Zeit- und Kostenrahmens durchgeführt wird, und ist für die Projektdurchführung und den -fortschritt verantwortlich.
Unsere Experten verfügen über umfassende Erfahrung im Projektmanagement und kennen die Standards für die von Vertragsmanagern und Projektleitern zu erbringenden Leistungen.
Unsere Leistung umfasst die Überprüfung von Vertrags- und Projektdokumenten sowie der Performance von Projektmanagementprozessen, angefangen von Machbarkeitsstudien bis hin zur Übergabe, einschließlich des Erfassens und Kommentierens von:
- Branchenstandards für Projektmanagementleistungen sowie den Umfang der Dienstleistungen im Rahmen spezifischer Vereinbarungen
- Verpflichtungen zur Warnung und Beratung von Kunden im Hinblick auf potenzielle Risiken im Projektverlauf
- Verantwortung für die Prozesse, die die Umsetzung von Planung und Bau während des gesamten Projektlebenszyklus steuern
- die Eignung des Dienstleistungsstandards im Vergleich zu den spezifischen Vertragsbedingungen und den Branchenstandards
- Angemessene Vergütung für den Umfang und die Qualität des geleisteten Projektmanagements
- die Bewertung der Folgen einer Nichterfüllung oder unzureichenden Erbringung von Dienstleistungen