Le rôle de la gestion de projet est de délivrer des projets en gérant efficacement tous les processus de conception, de coût, de planning, d’approvisionnement et de construction.
Une gestion de projet efficace découle de deux qualités essentielles : la communication et l'organisation. Le chef de projet a souvent la responsabilité générale de s'assurer que le projet est livré à temps et dans les limites du budget, il reste également responsable de l'avancement et de la conformité du projet.
Nos experts en gestion de projet possèdent une expérience exceptionnelle dans la gestion de projets et les pratiques requises par les gestionnaires de contrats et les chefs de projet.
Notre travail implique la revue des documents de contrat et de projet ainsi que l'évaluation des performances des processus de gestion de projet, depuis les études de faisabilité jusqu'à la réception, incluant les analyses et synthèses nécessaires sur les normes de gestion de projet appliquées à des scopes spécifiques, les obligations d'alerte et de conseil des clients sur les problèmes potentiels survenant pendant le déroulement du projet, la responsabilité des processus tout au long des études, de la conception et de la construction tout au long du cycle de vie du projet, l'adéquation du standard de service fourni par rapport aux exigences spécifiques du contrat et aux attentes de l'industrie, les niveaux de prix en fonction de la quantité et la qualité de la gestion de projet fournie, l'évaluation des conséquences et des risques à ne pas fournir des services adéquats.